Три способа получить сайт: фрилансер, студия, штатная команда
У задачи «нужен сайт» есть три рабочих решения, и ни одно из них не плохое само по себе.
Фрилансер. По рынку в 2026 году лендинг у фрилансера обходится примерно в 15 000–50 000 ₽. Подходит, когда задача понятна, объём небольшой, а тексты и материалы у вас уже есть. Главный риск — единственная точка отказа: человек один, и заменить его посреди проекта некем.
Студия. По тем же обзорам рынка студии берут за лендинг примерно от 50 000 ₽, а команды с собственным производством заходят в проекты от 300 000 ₽. Дороже, потому что в проекте несколько специалистов: кто-то проектирует, кто-то рисует, кто-то пишет, кто-то собирает. Подходит, когда сайт должен объяснять сложное предложение и жить дальше.
Штатная команда. Оправдана, когда сайт — основной канал продаж и меняется еженедельно. Во всех остальных случаях люди простаивают.
Выбор делается не по цене, а по типу задачи: разовая работа с готовым содержанием или система, которую придётся развивать.
Что на самом деле показывает портфолио, а что — нет
Портфолио доказывает одно: студия умеет делать сайты такого уровня сложности. Этого мало, но это уже немало.
Чего портфолио не показывает: укладывается ли команда в сроки, как ведут себя люди при конфликте, доводят ли проекты до конца, отвечают ли через полгода после сдачи. Красивая картинка в кейсе — результат работы дизайнера, а не свидетельство порядка в процессе.
Что стоит делать с портфолио вместо разглядывания картинок:
- открыть три-четыре сайта и убедиться, что они живые и быстро грузятся с телефона;
- посмотреть внутренние страницы, а не только главную: именно там видно, чем занимались всерьёз, а чем по остаточному принципу;
- найти проект, похожий на ваш по типу бизнеса, а не по красоте;
- позвонить заказчику по контактам с сайта и задать три вопроса.
В нашем портфолио лежат только реальные проекты — «Единый Контур», «Азбука бетона», «Вселенная чистоты» и другие, — без стоковых макетов и чужих логотипов. Как проверить: откройте адреса сайтов из кейсов и посмотрите, живы ли они. Так же стоит проверять и любую другую студию.
Почему процесс важнее красивых картинок
Картинки показывают, каким был результат у другого клиента. Процесс показывает, что произойдёт с вашим проектом.
Простая проверка: попросите описать путь от подписания договора до запуска. В ответе должны появиться этапы с результатами и приёмкой — аналитика, структура, прототип, дизайн, сборка, наполнение, тесты. Если вместо этапов звучит «сначала обсудим, потом покажем макет», сроков у проекта не будет, потому что нечему срываться.
Второй признак — что происходит между этапами. Где вы видите задачи, как передаёте материалы, как согласуете правки, кто фиксирует договорённости после созвона. Почта и мессенджер — не система: через месяц никто не найдёт, на чём остановились.
Наш процесс разложен на семь этапов и открыто описан на странице процесса разработки: у каждого этапа свой результат и своя точка приёмки. Как проверить: попросите любую студию показать такую же схему до подписания договора — и посмотрите, найдётся ли она.
Кто будет вести проект: менеджер, дизайнер или «мы все вместе»
Вопрос звучит бюрократически, а стоит дороже многих. «Мы все вместе» на практике означает «никто конкретно», и обнаруживается это в момент, когда сроки поехали.
Вам нужны два ответа: имя человека, который отвечает за проект целиком, и способ поговорить с теми, кто делает работу руками. Второе важно не меньше первого. Когда между вами и дизайнером стоит менеджер-переводчик, каждая правка проходит через испорченный телефон, и это видно в макетах.
Здоровая конструкция выглядит так: один ответственный ведёт проект и следит за сроками, а специалисты доступны напрямую, когда нужно обсудить суть. Именно на этом построена наша модель — подробнее она описана на странице «Не агентство».
Как проверить до договора: попросите познакомить вас с менеджером и специалистами, которые будут работать над проектом. Согласие или отказ на этот вопрос скажет больше, чем полчаса презентации.
Что должно быть в договоре: этапы, сроки, правки, приёмка
Договор нужен не для суда — в суд по сайтам ходят редко. Он нужен, чтобы спор решался без эмоций.
Минимальный набор пунктов, который стоит проверить:
- Состав работ с единицами измерения: число уникальных макетов, число страниц, перечень функций.
- Этапы и сроки — не одна дата запуска, а даты приёмки по каждому этапу.
- Правки: сколько кругов включено на каждом этапе и что считается правкой, а что новой задачей.
- Приёмка: как выглядит согласие, сколько дней на замечания, что происходит при молчании.
- Порядок оплаты по этапам и условия выхода из проекта для обеих сторон.
- Ответственность за срыв сроков — с обеих сторон, включая вашу задержку с материалами.
Пункт шесть отпугивает заказчиков зря. Проекты чаще встают не у подрядчика, а на стороне клиента: тексты, фотографии, согласование у собственника. Зафиксированная симметричная ответственность защищает сроки лучше, чем штрафы в одну сторону.
Права на макеты, исходники и доступы после сдачи
Это раздел, о котором вспоминают через год, когда нужно добавить страницу, а исходников нет.
Что должно перейти вам после сдачи и оплаты:
- домен, оформленный на вашу компанию, и доступ к панели регистратора;
- хостинг и доступ к панели управления сайтом;
- исходники макетов в редактируемом виде, а не картинками;
- права на использование дизайна и текстов;
- доступы к счётчикам аналитики, Вебмастеру, почте;
- логины администратора без «мы вам потом дадим».
Отдельно проговорите шрифты и фотографии: лицензии бывают именными и ограниченными по сроку. И отдельно — исходники не только дизайна, но и кода, если сайт писался нестандартно.
Формулировка «мы всё передадим» в переписке не работает. Работает список в приложении к договору с указанием, в какой момент передача происходит.
Красные флаги: как распознать проблемного подрядчика до оплаты
Ни один из этих признаков не приговор поодиночке. Два-три вместе — повод не начинать.
- Цена названа за минуту разговора без вопросов о задаче, страницах и материалах.
- Смета одной строкой без состава работ.
- Обещание позиций в поиске или конкретного числа заявок.
- Срочность и скидка, которая заканчивается в пятницу. Здоровый подрядчик загружен и не торопит.
- Нет вопросов о вашем бизнесе. Если за встречу не спросили, кто ваши клиенты и почему выбирают вас, структуру сайта будут выдумывать.
- Портфолио без живых ссылок или с чужими проектами.
- Отказ показать процесс и людей до подписания договора.
Обещания результата в поиске — отдельная история: они звучат убедительно, а проверяются легко. Как это устроено на самом деле, разобрано в статье про мифы о SEO-продвижении.
Как сравнить три разных коммерческих предложения между собой
Предложения приходят в разных форматах, и это главная сложность. Задача — привести их к общему знаменателю.
Порядок действий занимает один вечер:
- Выпишите в таблицу строки: аналитика, число макетов, вёрстка, тексты, функции, наполнение, поддержка, сроки, правки, передача прав.
- Заполните таблицу по каждому предложению. Пустая клетка — это не «забыли написать», это работа, которой в цене нет.
- Отправьте всем один список уточняющих вопросов и дождитесь письменных ответов. Готовый список есть в статье вопросы подрядчику до подписания договора.
- Пересчитайте: добавьте к дешёвому предложению стоимость недостающих строк по рынку.
После этого разрыв втрое обычно превращается в разницу в полтора раза — и вы выбираете уже не между суммами, а между подходами. Из чего вообще складывается цена сайта и какие строки чаще всего выпадают, разобрано отдельно в статье сколько стоит сайт.
Что сделать с этим знанием. Составьте таблицу сравнения до того, как назначите встречи, — тогда разговор пойдёт по вашим пунктам, а не по презентации подрядчика. Обязательно откройте сайты из портфолио с телефона и позвоните хотя бы одному заказчику. Эти два действия отсеивают больше проблемных исполнителей, чем любые рейтинги.
Проверим, подходим ли мы друг другу. Расскажите, что у вас есть сейчас и куда вы хотите прийти, — покажем процесс, познакомим со специалистами и честно скажем, если ваша задача решается дешевле и проще. Настоящие отзывы появятся на странице отзывов после сдачи проектов: выдуманных слов заказчиков там не будет, даже самых лестных. Обсудить проект.



